В чем отличие цифровизации от автоматизации процессов от цифровой трансформации
Что такое "Автоматизация", "Цифровизация" и "Цифровая трансформация"?
Мы готовы объяснить что это значит и как применить и для этого приглашаем вас на консультацию с директорами и экспертами по цифровой трансформации от Компании бизнес-процессов!
Прежде всего цифровая трансформация - это новая бизнес-модель: новая компания, новые процессы. Представьте, что вашей компании в текущем виде нет и за ее пределами есть инновационная масштабируемая компания, живущая в другой цифровой экосистеме. Если вы иногда посещаете ваших заказчиков или приходите в магазин, ФНС, в ИТ-систему, вы чувствуете, что там по-другому, потому что люди работают в другой информационной и коммуникативной среде. По результатам внедрения Программы цифровой трансформации за год вы получите такие ощущения "до" и "после", где многие задачи решатся оперативно и будет время на проекты развития, где сотрудники вместе начнут пользоваться единой цифровой платформой, а у вас в руке будет цифровой пульт управления процессами, людьми и системами. Это как купить новый телефон - сразу чувствуешь себя человеком:)
Пример цифровизации процесса
Старый процесс: при строительстве дома обычно используются материалы, оборудование и рабочая сила. Цифровой процесс: недавние новости рассказывают нам про напечатанный на 3D-принтере дом в Кремниевой долине. Сравните
как изменилось исполнение процесса?
как изменились сроки проекта?
как применить этот пример для вашей организации?
какие еще есть возможности и для каких процессов?
Мы вместе найдем ответы на эти вопросы и применим опыт для вашего бизнеса! Для этого оставьте заявку на участие в Программе цифровой трансформации за год на главной странице сайта businessprocess.company.
Автоматизация бизнес-процессов
*Не путать с цифровизацией и с цифровой трансформацией.
Что такое автоматизация?
У вас есть один процесс или даже функция. Любой(ая) простой/сложный/маленький/1-2-30-тишаговый. Вы установили календарь. Не обязательно всем коллегам, пусть только себе. - вы автоматизировали процесс планирования! Если же речь о бизнес-процессе (читайте определение и обозначение в разделе Часто задаваемые вопросы в конце главной страницы), то автоматизация может быть чуть более масштабная, но все так же частичная. Например, тот же календарь, но уже для группы коллег. Автоматизация может быть даже за счет маленькой функции или макроса в Excel. Или за счет добавления операции на имеющемся производственном станке. Автоматизация выполняется с помощью Технического задания - когда мы можем точно сформулировать требования к конечному результату, который хотим получить.
Что такое цифровизация?
Цифровизация бизнес процессов на предприятии — это просто эволюция ИТ или внедрение информационной системы для подразделения. Отличие между автоматизацией заключается в определении слова Автоматизация подразумевает частичное применение ручного труда. Цифровизация, в свою очередь, подразумевает ИТ-систему, охватывающую один и более процессов для проведения реинжиниринга. В случае с реинжинирингом, мы не можем написать точное Техническое задание, так как пересмотр процессов происходит с нуля и конечный результат будет отличным от исходного представления.
Что такое цифровая трансформация?
— это целостное изменение всей организации. То есть, если мы решили делать 100% цифровую компанию, то мы полностью проводим реинжиниринг не просто одного процесса, а изначально составляем план по изменению всех процессов и расставляем приоритеты последовательности внедрения. И/или мы полностью пересматриваем бизнес-модель с выстраиванием плана расширения. Цифровая трансформация особенно не выполняется по Техническому заданию, потому не получится представить что получится на выходе, так как требования появляются в ходе разработки и выполнения проекта совместно с вовлеченными сотрудниками.
Новости о цифровой трансформации за год
Телеграм
СМИ уже вовсю разрывают об актуальных новостях о цифровой трансформации. Бизнесмены уже задумались, что нужно действовать основательно и и смотреть вперед недавно ставшими острым трендам цифровой трансформации. Чтобы быть новатором и трансформировать бизнес уже в этом году, подпишись на наш Телеграм-канал @businessprocess_company с новыми выпусками о Программе цифровой трансформации за год.
Rutube
Смотри 9 минут восьми актуальных видео в плейлисте "Цифровая трансформация", где мы подробно рассказываем что делать сегодня, чтобы оцифровать бизнес в короткий срок - за год.
Что нужно для реализации цифровой трансформации?
Мы знаем компании, которые самостоятельно занимаются цифровизацией более 5-ти лет, но так и не поняли до конца что это и как перестроить бизнес-модель.
Для настоящей цифровой трансформации должны быть привлечены эксперты в области IT, потому что такие эксперты исконно владеют системным мышлением и понимают что значит перестроить систему. Простые руководители ИТ не всегда подойдут, потому что нужно постоянно следить за рынком и инновациями, а не решать местные задачи с администрированием и узкоспециализированным софтом. Простые программисты тоже не подойдут, так как они знают код (знают язык), но не занимаются исследованием рынка инноваций и технологиями. Ваше решение и дополнительные руки - это директора по цифровой трансформации от Компании бизнес-процессов.
Для настоящей цифровой трансформации необходимо владеть дисциплиной "Системный анализ". Если вы никогда не изучали системный анализ профессионально и имеете только догадки или общее представление, то лучше привлеките профессионалов из Компании бизнес-процессов. Цифровая трансформация это не маркетинг, где можно интуитивно догадаться что делать и добиться того или иного результата, сказав "мы протестировали гипотезу и поняли, что она не работает". Если вы все же владеете дисциплиной, то не забывайте о немотивированных наемных работниках с разными областями знаний и отдайте задачу нам, готовым прийти на помощь и выполнить проект быстро.
Делегируйте внедрение Программы цифровой трансформации на аутсорсинг - на Компанию бизнес-процессов, чтобы сфокусировано получить результат, не отвлекаясь на внутренние задачки. Интересно, какой процент поставленных масштабных задач развития выполняется вашими директорами и ведется ли учет таких инновационных задач? Если не быстро, то это еще один повод обратиться к нам.
Остальные секреты зашиты в модули 9-тимодульной Программы цифровой трансформации за год:
как сделать так, чтобы система самовосстанавливалась?
какие исполнители для этого нужны?
и что такое жизнестойкое управление?
Получите быструю жизнестойкую компанию. Участвуйте в Программе цифровой трансформации за год! Подать заявку на участие в программе: https://businessprocess.company