Единая цифровая система для цифровой трансформации
О чем статья: 🔹Как проверить уровень цифровизации бизнеса? 🔹Проблемы интеграции 🔹Примеры цифровизации бизнес-процессов 🔹Отличия жизнестойкой системы управления
Многие бизнесмены думают, что их бизнес уже автоматизированный и цифровой, но зачастую это ошибочное мнение из-за некорректного понимания определений и смыслов слов.
Как проверить уровень цифровизации бизнеса?
Пять соображений по этому поводу:
Цифровая трансформация и цифровизация это разные вещи.
"У нас все автоматизировано" это еще нужно проверить. - Сколько у вас ИТ-систем? Какие у Вас компетенции в IT, чтобы это оценить?
Какие вы знаете проблемы интеграции? Как они мешают и сколько реально времени уходит на их решение?
Сколько вы платите за все ИТ-сервисы в месяц?
Сколько времени уходит у сотрудников, чтобы выгрузить информацию и залить в другую систему для обработки?
Чтобы начать оценивать степень цифровизации организации и/или пообщаться подробнее на эти вопросы, напишите нам на e-mail.
Пока вы отвечаете, я коротко расскажу про проблемы интеграции:
В цепочке ваших процессов может быть 2-10 и больше ИТ-систем. Не участвуя в процессах исполнения задач и переносе данных (еще и чистке для корректности информации) вы и знать не будете, что, оказывается, "ВОТ ПОЧЕМУ ЭТО ЗАНИМАЕТ СТОЛЬКО ВРЕМЕНИ", пока не встанете на место исполнителя.
Уже в двух ИТ-системах разные названия столбцов в базе данных и разная их последовательность. Это порождает ошибки в данных. Как вы будете сохранять корректность и полноту информации при переносе? - Сотрудники для ускорения выполнения задач, не будут чистить ошибки, они обычно работают с тем что есть. А ошибки надолго закапываются и остаются как нормальный порядок вещей.
"Куча" сервисов - это не цифра. Основательное решение - это внедрить единую цифровую систему управления. Это значит, что данные будут храниться в одной системе.
Примеры цифровизации бизнес-процессов
Помните чувства, когда какого-то нужного файла нет на вашем мобильном устройстве, но оно есть на ПК и вам нужно добраться до компьютера, чтобы скинуть файл. Это не удобно, потому что нужны лишние действия, чтобы передать данные (слава облачным сервисам!).
Мы слышали, что единая цифровая платформа звучит как "таблетка от всего, которая зачастую мажет не работать", однако вспомним агрегаторы для доставки еды, объединяющие множество производственных точек. Эти сервисы работают вне вашей компании, так давайте сделаем альтернативную успешную сеть ваших филиалов!
Жизнестойкая цифровая система управления
Смотрите видео о жизнестойкой системе управления на единой цифровой платформе от Компании бизнес-процессов, которая решает в том числе проблемы интеграции и обеспечивает жизнестойкость основателя, менеджмента и бизнес-модели!
По итогам участия в Программе цифровой трансформации за год мы вместе внедрим единую цифровую платформу для управления процессами, людьми и системами на трех уровнях управления:
Основатель;
Управление;
Бизнес-модель.
Хочешь узнать как должна выглядеть твоя новая компания с новой бизнес-моделью?
Хочешь узнать что-то новое для развития бизнеса и кардинального роста бизнес-показателей?
Начни с НОВЫХ знаний от Компании бизнес-процессов:
Приходи за необходимой экспертностью и опытом,
Приходи на бизнес-встречи за ответами на вопросы и новыми идеями (консультации),
Участвуй в инновационной Программе цифровой трансформации за 1 год! Подай заявку здесь businessprocess.company и займи свое место в цифровой экономике прямо сейчас!
